Resumo da Notícia
Contexto Geral
A primeira edição do prêmio Architects of Culture reconhece lideranças seniores dos setores de marketing, publicidade e tecnologia que constroem ambientes de trabalho baseados em confiança, desempenho e pertencimento, com práticas voltadas ao desenvolvimento de pessoas, bem-estar, diversidade, aprendizado e adoção responsável de tecnologia.
Principais Pontos
- O prêmio destaca executivos que, em funções de RH ou liderança geral, implementam culturas organizacionais que permitem aprendizado, alta performance e impacto dos colaboradores.
- Ted Alcarez (Fig) estruturou um modelo people-first com benefícios como cobertura de saúde gratuita, PTO ilimitado, 401(k) com matching e FitCoin (bolsa anual de bem-estar de US$ 1.500). Planos de carreira individualizados e profit sharing conectam crescimento pessoal ao desempenho da agência. Em 2025, a Fig atingiu a meta de diversidade refletindo a demografia dos EUA e manteve 83% de retenção.
- Emily Barron (Basis) instituiu Flex Fridays e Lifestyle Spending Accounts, ampliou licença parental paga para 16 semanas, adicionou suporte a adoção e barriga de aluguel e revisou benefícios. A Basis registrou 5,3% de turnover voluntário, 92% de retorno ao trabalho e mais de 20 prêmios de melhores lugares para trabalhar em 2025.
- Nicole Brown (Mediaocean) implementou cinco programas globais de desenvolvimento, garantindo 50 horas de aprendizado por funcionário ao ano, com mais de 700 sessões instrucionais e trilha de mentoria com retenção acima de 85%. Promoveu returnships para mulheres retornando ao mercado e integrou ESG à estratégia de pessoas por meio do Green Dream Team e compromissos como o Ad Net Zero.
- Pam Buyers (PMG) apoiou a expansão de uma startup de 13 pessoas para 11 hubs globais e mais de 1.000 funcionários, com retenção acima de 90%. Oito ERGs fortalecem conexões internas e, no último ano, colaboradores apoiaram 70 ONGs via Days of Giving. A PMG figurou na lista da Fortune de Melhores Lugares para Trabalhar em Publicidade & Marketing por três anos consecutivos.
- Lisa Chang (The Coca-Cola Company) criou o programa Thrive para crescimento autodirigido e o Opportunity Marketplace para facilitar movimentações internas. Na implementação de IA, adotou abordagem centrada no humano para direcionar o trabalho a propósitos e ampliar empatia em todos os níveis.
- Gloria Chen (Adobe) lidera a preparação da cultura corporativa para futuras disrupções, conectando estratégia de negócios e impacto humano, e defendendo a adoção responsável de IA alinhada aos valores da empresa.
- Joey Chowaiki (Open Influence) prioriza confiança, transparência e coparticipação. O OI Exchange Program integra escritórios dos EUA e Europa; a adoção de novas ferramentas de IA foi acompanhada de treinamentos. A empresa registra 82% de retenção e média de oito anos de permanência na liderança.
- Greg Dolan (Keen Decision Systems) orienta contratações, promoções e recompensas pelos valores EDGE (Empatia, Franqueza, Orientação, Autonomia), com coaching, OKRs trimestrais e feedback contínuo. Implementou semana de quatro dias com ganhos de produtividade, trabalho remoto/híbrido, PTO ilimitado e licença parental paga, resultando em onboarding mais rápido, menor churn e crescimento de 40% ano a ano em 2025.
- Agustina Garavilla (Gut) criou o playbook de cultura e o Departamento de Operações e Cultura para alinhar crescimento, criatividade e desenvolvimento de pessoas. Em 2025, a rede expandiu para 12 escritórios e 1.300 novas contratações, com rituais compartilhados como o encontro Beginning of the Year, os Gutsy Awards e modelos de colaboração entre escritórios.
- Grace Hart (Forsman & Bodenfors) liderou ações de equidade salarial com divulgação de faixas, auditoria de práticas e eliminação de perguntas sobre remunerações anteriores, reduzindo a ansiedade interna. A agência conquistou a certificação Fair Pay Workplace, a primeira entre agências criativas globais. Hart atuou na empresa por nove anos até janeiro.
Informações Essenciais
O prêmio Architects of Culture evidencia iniciativas de liderança que conectam confiança e desempenho por meio de benefícios competitivos, flexibilidade de trabalho, programas de desenvolvimento, equidade salarial, diversidade e inclusão, além da adoção responsável de IA. Os casos apresentados incluem métricas de retenção, redução de turnover, reconhecimentos externos e expansão organizacional, demonstrando práticas estruturadas para fortalecer cultura, bem-estar e resultados de negócio.
Fonte: adweek.com